回望光伏，全球市場份額占據絕對優勢地位、技術迭代速度始終持續領跑，這些已然成為光伏產業的鮮明注腳。

在今年上半年，光伏產業呈現出“應用熱、制造難”的特征，在裝機方面，1-7月光伏新增裝機規模223.25GW，同比增長88.82%，累計裝機突破1太瓦，中國光伏已經邁入了“太瓦時代”。

一邊是國內新增裝機同比翻倍的亮眼成績，一邊是產業鏈價格不及預期的回暖、企業集體虧損的寒冬困境，光伏行業正站在“短期陣痛”與“長期向好”的交織節點。

然而，在這場博弈中，當“低價”被當作競爭中的利器時，注定會帶來質量與安全的隱患，縮減用料、功率虛標、施工不達標等問題，正不斷沖擊著行業的底線，也打破了原有的市場秩序。

電站塌了，2.2億天價賠償來了

當人們還在為那些“以價換質”的電站擔憂是否能撐過25年，是否會暴雷的時候，誰也沒料到，那些并非處于光伏低價內卷時所建的電站，竟然接二連三地發生事故。

近日，無錫市太極實業股份有限公司旗下子公司因光伏支架倒塌及樁基問題，被包頭市牟盛太陽能科技有限公司提起仲裁，索賠2.22億元，這一高昂的索賠金額，迅速引發了行業的關注。

在2018年12月，項目業主牟盛太陽能與青島昌盛簽訂了EPC總包合同，2019年9月，三方簽訂補充協議，承包人變更為上海電氣集團股份有限公司、青島昌盛日電太陽能科技股份有限公司和十一科技（太極實業子公司）組成的聯合承包體，直到2021年7月至8月，項目辦理了竣工手續。

可是不曾預料的是，電站僅僅運行三年多，就因為項目在設計、施工或材料選用環節可能存在嚴重缺陷導致部分光伏支架傾倒、支架樁基連根拔起。

因此，業主方提出了四項仲裁請求：要求承包方承擔保修義務或支付維修費用（暫主張2億元）；賠償經濟損失（暫主張700萬元）；留置質量保修金1510萬元；共同承擔律師費、仲裁費等。

項目整體造價大約6.04億元，如果真要是按照2.22億的賠償執行，那么賠償金額將占了總投資的36.8%。

值得注意的是，電站尚在保修期內，就出現如此重大的事故，由此會引發業主的信任危機和市場恐慌，進一步加劇光伏產業“重價格、輕質量”的惡性循環。

然而，這類的光伏事故并非孤例，在今年已經發生了多起。

2025年1月2日，利津縣利津經濟開發區東營興祥電力工程有限公司光伏發電項目發生一起火災事故，原因是太陽能光伏板及其連接線路發生電熱故障引燃周圍可燃物造成事故。

2025年4月華北、黃淮強風災害，河南、河北等地分布式電站在10-13級大風中成片坍塌，部分屋頂光伏板從高層墜落，直接損失超億元；

2025年5月21日，上海某項目聲屏障火災，光伏組件起火后燒穿鋼結構并引發高空墜物，初步調查顯示為接線盒故障、熱斑效應導致；

甘肅10MW 電站組件快速衰減，投運 3 年后組件平均衰減率達 68%，遠超行業 20% 的壽命終結標準；

如果說極端天氣的自然災害是不可抗力的因素，那么接線盒故障、衰減率異常等問題，則暴露出光伏組件和原材料的質量問題。

內卷下的質量“隱患”，誰來買單？

如果說在行業良性發展的狀況下，質量仍然是一個不可避免的問題的話，那么，在行業處在低價拼殺的階段，質量問題是否會演變為一場“系統性危機”？

就拿太極實業的例子來看，項目在2018年簽訂合同，當時EPC均價大約在5-6元/w，而現在EPC的均價大約在1-3元/w，在組件端，更是從2018年的均價2.6元/w，降到現在的均價0.718元/w。

在成本急劇下降的同時，2019至2024年間，光伏組件整體合格率從100%斷崖式跌至62.9%。 2025年上半年抽檢不合格率仍接近16%。

德國萊茵TüV太陽能服務首席技術專家高祺曾指出："組件價格探底后，材料與工藝標準成為首批犧牲品。"

據了解，某央國企檢測機構針對2024年18GW光伏組件的抽檢結果中，組件不合格率已從往年的10%攀升到20%，問題多集中功率虛標、玻璃破碎、熱斑效應和膠膜開膠等關鍵環節，而這些問題將直接導致電站發電量與收益嚴重脫節，給投資方帶來長期的收益損失。

“過去這兩年光伏行業的產品質量在下降。你想企業在虧錢，低價賣、虧損賣，把硅片搞得那么薄，號稱是技術的進步，但它是撐不住的。把鋁邊框搞得薄、把玻璃搞得薄、把膠膜搞得薄，（膠膜的）彈性都沒有了，怎么可能不出事？”在今年9月19日舉行的2025光儲協同應用高質量發展研討會上，阿特斯陽光電力集團股份有限公司高級副總裁張春光感慨道。

在光伏行業尚未完全掙脫“內卷”枷鎖的當下，當企業還在將精力投入到比拼速度與降低成本時，產品和服務的質量“隱患”便如影隨形。

看似一時贏得了市場，實則埋下了質量的“雷區”，業主在不知情的情況下購買了這些產品，不單單是影響體驗感，甚至可能因產品質量問題遭受財產損失，乃至威脅到生命安全，成為質量“隱患”的直接受害者。

從行業全局來看，這更是一種隱性的創傷，光伏產業歷經數十年構筑的品牌價值與信譽壁壘正在逐漸瓦解，從供應鏈上游的材料供應商到下游的安裝服務商，整個產業價值鏈都將面臨信任體系崩塌與利潤空間壓縮的雙重沖擊，企業長期積淀的核心競爭力正在逐步被蠶食。

安全是質量的底線，質量是安全的保障，只有當安全從企業的道德選擇題變為生存必答題，光伏產業才能真正穿越這場周期。

電力市場化下的“成本”掙扎

從去年以來，行業便一直陷入低價競爭當中，隨著136號文的全面落地，光伏行業已經逐步走向市場化的新階段，新增項目面臨進入市場交易，因此，項目收益率受到影響而下降，以往單一的盈利模式已不再適用了。

在雙重壓力的夾擊下，“成本”問題該如何破解？

一方面是占比較大的光伏設備成本，一旦壓縮成本，可能會給電站安全帶來挑戰，另一方面是非技術成本推高項目開發成本，由此可見，在電力市場化的背景下，非技術成本將成為“降本”的突破口。

據業內資深人士透露：“前幾年，一個50MW的光伏路條可以賣到1000-2000萬元，幾乎是穩賺不賠的買賣。”

對于現在來說，光伏電站項目建設單價大約在2.5元/W左右，而真正的項目建設成本在1.8元/W左右，剩余部分基本上都是非技術成本。

有行業調研數據顯示，以100MW項目為例，居間費大約占0.05-0.1%，費用約為500-1000萬元，而運營期的土地租金、升壓站永久用地購置等這些還沒有計入。總體來看，非技術成本已占到項目總造價的20%。

既然存在，必然有其道理，路條和居間服務在新能源行業中扮演著復雜的角色，它們確實為項目開發“牽線搭橋”，起到了積極作用；但另一方面，帶來的負面問題也同樣不容忽視。

路條交易直接增加了項目的初始開發成本，接手方為此要支付高昂的費用，從而會繼續傳導至項目的建設與運營環節，最終導致上網電價失去競爭力或項目整體收益率被侵蝕。

居間服務同樣存在成本過高的問題，盡管合理的居間費是對價值的認可，但在實際項目中，部分居間方會索要遠超市價的高額費用，嚴重擠占了本應用于項目建設和技術升級的成本。

今年8月，內蒙古能源局發布一則《關于進一步規范新能源項目開發建設秩序的通知》，明確規定了，在項目建設期和建成后2年內，不得擅自轉讓股份或更換投資主體。此前山西、寧夏等地也相繼出臺類似政策，嚴厲打擊新能源項目開發中的投機行為。

值得注意的是，針對此前“圈而不建”的遺留問題，山西今年已廢止21個風電光伏發電項目，總規模達95萬千瓦，以“清退”倒逼合規。

政策監管的核心目的在于規范市場秩序，降低行業對“路條”的依賴。只有當項目的成功不再系于特定的居間方，而是取決于投資主體的經營實力、技術水平與運營能力時，整個行業才能去偽存真，回歸健康發展的本質。

在利潤空間被嚴重擠壓的當下，在保證質量和安全的前提下，非技術成本已成為決定項目生死與企業競爭力的最關鍵變量。

因此，降低非技術成本已然是箭在弦上！